在“高压”下成长——记高压部的“领头羊”沈海涛

在“高压”下成长——记高压部的“领头羊”沈海涛
人们常常能看到“当心触电”的警告牌，这儿说的电，往往是指低于1000V的低压电。当人体接触到导电体就会触电。而在高压线或变压器附近，会挂有“高压危险，禁止靠近”的警告牌，这是因为高压电具有强电磁辐射，人体靠近就会放电。因而高压电有“安全距离”的概念。这也是高低压电之间诸多的不同点之一。所以，当在低压电器领域驰骋多年的方圆要进军高压电器领域，不是简单的电压等级升高，而是几乎从零开始，从头学起。但刚组建的高压部是一批从低压部抽集的年轻人和一群应届大学毕业生。更何况，高压项目是方圆历史上投入最大的投资项目，高层下了死命令“只许成功，不许失败”！此刻，担任部长的沈海涛的压力可想而知。
不惧挑战，勇于担当
其实公司让沈海涛担任部长是经过长期考察、深思熟虑的结果。他毕业于中国计量大学，之前在上海工作，虽然与电器检测行业有一定关联，但可以说并非是专业技术人员。所以他2011年9月进公司后，从最基础的低压电器检测做起。他肯学习，办事沉稳，因而很快进入角色。之后，他又承担起公司EMC检测新项目的主管。2014年，公司委派他担任光伏电站并网检测新项目主管，短短2年，他就带领团队完成了全国各地60多座光伏电站的并网检测。2016年，他又被委以公司电力变压器检测新项目的主管。这种台阶式的历练，让沈海涛在感受到工作压力的同时，深感领导的信任和学习机会的难得，因而他十分重视，虚心向前辈求教，认真在实践中钻研思考，不浮躁，不张扬，一步步走来。使这些项目丰富了公司的业务门类和效益来源。同时，也在一定程度上持续提高了沈海涛接受新事物的能力和承压能力。所以，当2017年要他负责新组建的高压部时，他虽感到“亚历山大”，但作为有多年党龄的共产党员，他又无条件地担当起这一神圣使命，去迎接新的挑战。

沈海涛在光伏电站并网检测中
边学边干，打开局面
沈海涛当时面临着的是在技术、安全、效益三重压力下的“四新”，即业务新，从检测程序的编制到检测报告的编制都要从头学起；队伍新，面对一帮新人，说实话当时沈海涛自己就底气不足又怎能理直气壮地发号施令？管理新，新的部门加上低压与高压的技术、业务属性有所不同，所以需要配备新的管理制度；市场新，低压电器与高压电器的市场虽有一定重叠，但主流还是分开的，需要自己开发。
为此，沈海涛一度感到压力重重，一筹莫展。好在有分管领导的有力支持，有师傅的出谋划策，有管理团队的齐心协力，他们边学边干，寻找对策，化解矛盾，终于慢慢打开了局面。
他首先罗列了阶段性要做的工作内容，制定了系统的任务计划书，再一件一件分工落实完成。比如，针对项目的运行要求，他们着手进行相关制度的编制。先后组织编制了3200MVA发电机系统运行日常操作规程、大容量数据采集系统操作规程、5000kVA工频发电机系统和2000kVA倍频发电机系统操作规程、350kV和750kV工频耐压设备操作规程及2400kV雷电冲击系统操作规程等一批重大设备操作规程文件，来规范设备的管理和操作。通过编制制度的过程，也进一步加深了团队对高压技术的认识和理解并形成共识。
同时，他们根据项目进度适时招聘或引进人员，做好上岗前的培训。针对新员工，沈海涛强调检测过程的规范操作既是保证大家自身安全，也是检测结果公正准确的基本条件。他按照不同产品类别进行授课，安排“师徒结对”进行精准教学；他详细了解分析每个员工的专长和性格特点，进行针对性的任务安排，并通过以老带新，进行了高压柜、高压环网柜、电缆分支箱、高压电容柜、开闭所、高压断路器、负荷开关、熔断器、避雷器、接地开关等高压产品的实际试验操作，使新人在理论与实际的结合中快速成长，形成了一支与项目运行需要相匹配的团队。

沈海涛在进行操作演示

针对高压技术短板，沈海涛带领团队积极开展中高压电器检测技术研究，并取得一定成果。他们参加与西安高压电器研究院常州有限公司间的“工频耐压试验”和“温升试验”实验室试验项目比对，结果均符合比对要求。这既锻炼了队伍的操作技能，也增强了员工的信心，加深了对相关技术的理解和掌握；他们还开展与浙江大学的产、学、研合作，中高压电器检测科研项目“自愈式并联电容器自愈放电的超声自动检测系统”已完成研制并申请了国家专利，其中的实用新型专利已获授权；他们还牵头组织或参与了《12kV户外交流高压跌落式熔断器》、《电弧炉变压器》、《铁路信号系统用干式变压器》、《节能低噪音三相干式电力变压器》等“浙江制造”中高压电器产品标准的编制，为提升浙江省中高压电器制造水平发挥了积极作用。
为打开市场，沈海涛自己或带队进行市场调研和客户走访，寻找市场机会。在率先开拓了安徽市场的基础上，通过竞争又获得了福建漳州的市场准入资格，开发了与ASTA、TUV、KEMA等国际认证机构的合作；并先后获得了浙江省和国家的电力变压器产品质量抽检资格；还参与了军工企业中国船舶重工集团公司第七〇四研究所的产品质量验收，为阿里巴巴提供进货产品检验，并与华为洽谈新产品的研发试验合作事宜。目前其业务市场已在长三角基础上，辐射国内20多个省、市、区，客户已近700家。
学而不厌，奋斗不止
随着业务市场局面的逐步打开，如何按时完成接蹱而来的业务，成为沈海涛面临的新压力。他穿梭在业务审核、检测一线、报告编制、报告审核各个环节，每天到岗最早，踏着夜色离开。在他的示范效应下，每一次部门面临重大事件或者任务量超额的时候，团队每一位成员都会坚守岗位，毫无怨言。2019年的中秋节，沈海涛记忆深刻，那天本该是阖家团圆的日子，但是公司需要进行合成试验调试。当晚大容量试验全体人员调试参数直到深夜；今年10月高压部接到一个业务，时间紧工作量大，部门全体员工加班通宵，顺利将报告递交到客户手中。高压部收到客户表扬信是常有的事，沈海涛淡淡地回复，习惯啦！而针对业务量高速增长，加班加点常态化趋势，沈海涛既为员工的任劳任怨而感动，又深感不安。他一方面积极向领导争取新增人员，另一方面他又在考虑检测能力的提升和组织结构的优化，分类重点培养各产品相关的人员，以进一步提高工作效率。

沈海涛在进行检测前的试品检查

有压力才有动力。沈海涛他在紧张的工作之余，找时间，挖潜力，去努力突破自身发展的“天花板”。去年，他顺利取得浙江大学在职研究生班的硕士毕业证书。通过学习钻研，他也逐渐由菜鸟变成了行家。他先后应衢州市输配电协会邀请进行“变压器检测试验方法”专题报告，应乐清市变压器协会的邀请前往当地进行“变压器突发短路试验失败案例的分析与改进”的专题报告。今年沈海涛作为观察员加入了SAC/TC65全国高压开关设备标委会，同时努力争取进入TC330全国高原电工产品环境技术标准化技术委员会，不断加强与产品归口所和同行的沟通交流和学习。
有奋斗就有收获。沈海涛及其团队在重重压力下的艰辛付出，使高压部从成立到现在已安全运行了1700余天，高压业务收入目前已占到公司营业收入的45%，并呈现持续增高态势，高压业务已名副其实地成为公司发展的新引擎。
展望未来，沈海涛满怀信心地表示，高压部是个年青的部门，我们将在方圆建设事业中茁壮成长，在艰苦奋斗中砥砺意志品质，在实践中增长工作本领，我将继续在岗位上拼搏奋斗，带动新人不惧风雨、勇挑重担，让青春在最需要的地方绽放！